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Le Conseil consultatif recommande que, dans l’optique de la réforme, l’examen englobe six axes stratégiques, qui devraient servir de points de référence lors des consultations avec les Ontariens. À partir de ces consultations et des travaux de recherche, on élaborerait ensuite une feuille de route détaillée afin de mettre en place un système transformé. Les six axes stratégiques en question sont les suivants :

1. S’inspirer de l’approche qui sous tend la Prestation ontarienne pour enfants afin de définir un plus large éventail de services et de mécanismes de soutien du revenu à l’intention de tous les Ontariens à faible revenu.
2. Miser davantage sur des initiatives comme la hausse du salaire minimum, l’amélioration des normes d’emploi, la promotion de l’équité en matière d’emploi et la Prestation fiscale pour le revenu de travail de l’administration fédérale, de manière à faire en sorte que le marché du travail offre des moyens efficaces de se libérer de la pauvreté.
3. Remplacer l’aide à court terme accordée dans le cadre du programme Ontario au travail par un soutien financier plus adéquat, en dehors du système de l’aide sociale, à l’intention des personnes qui se retrouvent temporairement sans emploi.
4. Redéfinir l’aide à long terme dans le cadre du programme Ontario au travail sous la forme d’un programme de planification pour aider les gens à exploiter leur plein potentiel sur le marché du travail grâce à l’acquisition de compétences, aux études, à la formation ainsi qu’à des services d’aide à l’emploi et à des services de soutien connexes.
5. Définir des normes en vue d’assurer un revenu viable, et mettre de l’avant un processus permettant de se fonder sur ces normes pour évaluer la suffisance du revenu des Ontariens.
6. Améliorer les services de soutien du revenu et de soutien social à l’intention des personnes dont les possibilités de gagner un revenu viable dans le cadre d’un emploi sont limitées par une déficience ou par d’autres facteurs; à cette fin, l’une des possibilités serait d’énoncer une nouvelle vision en ce qui touche le Programme ontarien de soutien aux personnes handicapées ainsi que d’envisager d’autres modèles d’aide financière.

Dans notre rapport, nous mentionnons des mesures de réforme stratégique pouvant s’inscrire dans la foulée de chacun de ces axes stratégiques.